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博碩士論文： 客家節慶活動的網絡治理途徑分析：以南投縣國姓鄉「搶成功系列活動」發展歷程為例=The Network Governance of Hakka Festival : A Case Study of “The Activities of Qiang Cheng Gong” in Nantou County Guosing Town

• 作者：王秀雲(Wang, Xiu-Yun)(研究生)
• 其他作者：林吉郎(Lin, Ji-Lang)(指導教授)
• 語文：中文

• 出版者：暨南國際大學
• 系所名稱：公共行政與政策學系
• 學位類別：碩士

• 出版日期：2010
• 畢業學年度：98
• 頁數：235

• 主題：節慶-其他

• 關鍵詞：網絡治理、社會資本、搶成功系列活動

• 國家：臺灣

• 網址：http://ndltd.ncl.edu.tw/cgi-bin/gs32/gsweb.cgi?o=dnclcdr&s=id=%22098NCNU0054011%22.&searchmode=basic

摘要：

南投縣國姓鄉自921震災後所舉辦「搶成功系列活動」迄今，業已成為當地重要年度節慶活動。是項活動兼具客家文化傳承與地方特色產業發展意涵，本研究乃嘗試整合「網絡治理」與「社會資本」兩個概念，藉由參與觀察與深度訪談之研究方法，探討此一活動在發展過程中，政府部門、營利組織與非營利組織間的互動與合作的模式、結果與影響。本研究係以探討南投縣國姓鄉「搶成功系列活動」的由來、網絡治理的運作模式、策畫執行推動小組成員間的互動狀況、及網絡治理與社會資本運用之分析為旨趣所在。重要研究發現如下：
一、節慶活動需要以當地之特有文化歷史為背景設計主軸、並輔以當地獨有之地方特
色、自然景觀或農特產品為行銷利器，才能達到持續的能量及永續發展的目標。

二、政府部門、營利組織與非營利組織之間需建立友善的網絡夥伴關係。其中需要倚重非營利組織採中立角色居中溝通、協調，才容易達到資源整合的成效。

三、鄉內非營利組織單位成員若較多或彼此重複的比例較高，互動的機會增多，則默
契會較佳，對活動的配合度也較好，累積社會資本的能力相對提高。

目錄：

摘 要 I
ABSTRACT II
目 次 III
圖目次 V
表目次 VI
第壹章 緒論 1
第一節 研究動機 1
第二節 研究問題與目的 2
第三節 研究途徑與分析架構 4
第四節 研究方法、流程與研究限制 6
第二章 文獻探討 11
第一節 節慶活動 11
第二節 客家文化保存 20
第三節 社會資本 32
第四節 網絡治理 39
第五節 網絡治理成功案例-日本古川町 45
第叁章 個案描述 53
第一節 南投縣國姓鄉概述 53
第二節 客庄十二大節慶-國姓鄉「搶成功系列活動」 61
第三節 訪談內容規劃 67
第四章 研究結果與分析 79
第一節 「搶成功系列活動」的由來 79
第二節 「搶成功系列活動」網絡治理的運作模式 86
第三節 「搶成功系列活動」推動小組成員間的互動狀況 102
第四節 「搶成功系列活動」網絡治理與社會資本運用之分析 116
第伍章 研究結論與建議 123
第一節 研究發現與結論 123
第二節 研究建議 133
第三節 後續研究建議 138
參考文獻 140
附錄一 國姓鄉2009年『拼成功~鹿神祭系列活動』計畫書 146
附錄二 國姓鄉2010年『搶成功系列活動』計畫書 164
附錄三 深度訪談授權同意書 199
附錄四 深度訪談摘要稿 200